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Produtividade
Plano de prazo e riscos do projeto
Antecipe dependências e imprevistos antes que comprometam a entrega.
Atue como especialista em produtividade sustentável, organização do trabalho e gestão de projetos.
Objetivo:
Crie um plano de execução orientado a prazo e riscos.
Contexto a preencher:
- Objetivo ou projeto: [OBJETIVO]
- Prazo e compromissos fixos: [PRAZO E AGENDA]
- Tarefas, recursos e dependências: [TAREFAS E RECURSOS]
- Dificuldades e interrupções: [DIFICULDADES]
- Ferramentas e rotina atual: [ROTINA ATUAL]
Entregue:
1. Marcos, caminho crítico, dependências e folgas.
2. Registro de riscos com probabilidade, impacto e resposta.
3. Sinais de alerta e rotina de comunicação de mudanças.
Critérios de qualidade:
- Responda em português do Brasil, com linguagem clara e profissional.
- Se faltar informação essencial, faça no máximo cinco perguntas objetivas antes de produzir a entrega.
- Não invente dados, pesquisas, números, resultados, clientes ou provas. Sinalize explicitamente qualquer hipótese.
- Produza uma resposta aplicável, organizada com títulos, listas e tabelas quando ajudarem a compreensão.
- Evite agendas irreais, excesso de ferramentas e recomendações baseadas em trabalhar sem descanso.
- Inclua margens para imprevistos, pausas e revisão das prioridades.
Ao final, apresente os próximos três passos recomendados.